12月4日，中国中铁三级工程公司建设工作会议在京召开。中国中铁党委书记、董事长张宗言，总裁陈云等公司领导及高管出席会议。股份公司总部各部门负责人，各二级企业有关负责人，117家三级工程公司党政主要负责人，18名创效功臣代表等420余人在主会场参加会议。股份公司总部有关人员，各二、三级企业领导班子成员、各部门负责人等18000余人在视频分会场参加会议。会议由陈云总裁主持。

　　会上，张宗言作了讲话。他指出，加强工程公司建设是落实党中央、国务院和国资委决策部署的重大举措，是做强做优做大企业、实现企业高质量发展的内在要求，是夯实管理基础、防范安全质量风险的迫切需要，是践行初心使命、增进民生福祉的必由之路。全公司上下要咬定青山不放松，通过加速推进三级工程公司建设，确保在全面建成小康社会中走在前列，全力以赴为全面建成小康社会做贡献。

　　张宗言要求，加强三级工程公司建设涉及方方面面，股份公司、二级公司、三级工程公司必须齐抓共管、各司其职、形成合力。股份公司要履行好战略管理职责，重点是做好三级工程公司建设的顶层规划、统筹协调、督导考核、选树标杆等工作，发挥统领全局、政策导向作用。二级公司要发挥主体责任，全面履行“五给”责任，把经营责任扛在肩上，把要素配套落在根上，把管理服务砸在地上，把生产压力传到底上，把奖惩政策植在一线上。三级工程公司要主动作为，做到“六个全面加强”，即全面加强初心使命建设、全面加强组织架构建设、全面加强项目管理建设、全面加强职工队伍建设、全面加强协作队伍建设、全面加强党群工作建设。

　　张宗言强调，股份公司要通过五年左右的努力，建设一批生产能力强、发展质量高、经济效益好、品牌信誉优、综合贡献大的三级工程公司。具体到三级工程公司就是要实现“五有 ”，即有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉。所属其他业务板块的三级公司也要根据本次会议精神，创新思维，举一反三，明晰思路，制定措施，全面展开加强三级公司建设的共同行动。

　　陈云在总结讲话中强调，各单位要充分认识加强工程公司建设的重要性与必要性，厘清各级职责，准确把握“五给五有”基本思路，同时要认真学习借鉴先进单位的经验与做法。要根据本次会议的精神和具体安排，快速传达贯彻，把各项措施谋深谋细、抓实抓紧，全力开创工程公司建设新局面。

　　陈云提出五点要求，一是处理好经营对接与管理耦合的问题，这是落实“二级公司主揽、三级公司主干”基本职能定位的基本需要。二是处理好专业化建设与规模化发展的问题，这是企业做强做优做大工程公司必须同时打赢的两场硬仗，二者互为犄角，相辅相成。三是处理好改革创新与激励保障的问题，这是推进工程公司建设的动力源泉所在。四是处理好治亏治困治散与扶优扶强扶新的问题。五是处理好资源整合与组织成长的问题，这是推进工程公司永续发展的必由之路，也是企业竞争力核心所在。

　　会上，中国中铁副总裁刘辉宣读了《中国中铁党委 中国中铁关于表彰中国中铁三级工程公司建设先进单位、中国中铁先进三级工程公司和中国中铁工程项目创效功臣的决定》，并现场表彰了中铁一局等4家“中国中铁三级工程公司建设先进单位”，中铁一局四公司等18家“中国中铁先进三级工程公司”以及18名“中国中铁工程项目创效功臣”代表；中国中铁副总裁、总法律顾问于腾群解读了《中国中铁关于加强三级工程公司建设的指导意见》。

　　会上，中铁一局、中铁四局、中铁五局建筑公司、中铁建工集团山东公司作了现场经验交流；与会人员围绕张宗言书记讲话和《指导意见》进行了分组讨论；工程项目创效功臣代表宣读了《倡议书》。

　　会议当天恰逢第六个国家宪法日，张宗言书记带领全体主、分会场参会人员进行了宪法宣誓。