中铁大桥局：铸信仰  强堡垒  当先锋

　　中铁大桥局以开展好“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动为抓手，进一步强化基层党组织全面从严治党工作，将思想政治工作要求落到实处，努力培养和造就一批拥有坚定理想信念、正确价值取向和高尚情怀格局的项目管理团队，进一步筑牢实现“打造世界一流建桥国家队”愿景的根基。

　　打造品牌工作提升党性修养。坚持开展面向基层党组织书记、项目经理及基层党员干部、各业务部门员工的培训，重点组织到企业内外红色教育基地参观学习，充分发挥企业自主建设运营的中央企业爱国主义教育基地——桥梁博物馆、南京长江大桥桥史馆等红色教育基地和“建桥报国——我为党旗添光彩”主题展在企业红色历史教育方面的作用。建设“凤凰山讲坛”品牌，邀请世界一流大学教授、行业企业知名专家学者等开展党史学习教育讲座5期、党风廉政建设讲座1期，切实帮助广大员工强化党性修养、明晰形势任务。充分利用企业媒体阵地，开设“党史学习教育”“理想信念情怀 爱党爱国爱企”等专栏，刊发党史故事、企业红色历史、员工学习体会、先进人物事迹等内容，开展“党史故事大家讲”活动，实现了以生动的故事打动人、以畅通的渠道促交流、以开放的平台展成果等良好成效。

　　创新党建方式激活组织效能。搭建“大桥红”智慧党建工作平台，方便各级党务工作者及时处理党建业务，随时查阅，实时分享，探讨问题，推动党建工作由单边向互动、封闭向开放转变，实现基层支部工作全程纪实、过程管控、线上督促、在线考核，形成了党员教育管理无空白、工作对接无缝隙、国内国外全覆盖的格局。以四公司为试点，积极探索“国有企业区域党建模式”，形成了“四个机制”的工作经验，即“区域联动”机制构建区域组织责任平台，“资源共建”机制激活区域党建工作发展动力，“服务一线”机制实现区域党建与项目经营管理融合，“齐抓共管”机制发挥区域群团组织力量，有效整合区域内各项目资源优势，推动区域党建连线成面，形成区域党建整体效应。通过三个相结合，构建起科学有效的党建标准化工作考核评价体系，打通党建工作落实落地的最后一公里，即：职能部门考核与党委评价相结合，体现对日常工作过程的重视，有力促进各基层党组织工作戒虚向实；单位自评与上级现场考评相结合，在凸显各单位特色亮点和实际情况的基础上，发挥上级指导监督作用；书记赶考与单位总结相结合，起到了交流优秀经验、以关键少数带动整体提升的良好效果。

　　弘扬企业文化鼓励创优争先。将“开路先锋”文化融入基层项目标准化建设，制作了规范统一的海报、展板等，各单位均按照要求塑形。在基层项目部建好“道德讲堂”，阐释“开路先锋”文化、宣传“身边榜样”事迹，用身边事教育身边人，达到“点燃一把火、照亮一群人”的效果。置业公司组织开展党史学习教育暨“爱党爱国爱企”汇报会，讲述党史故事、“开路先锋”故事、导师带徒故事，展现身边先进典型、激励员工“开疆拓土”，首次在广东佛山市和上海市奉贤区中标工程项目，“南扩东进”战略喜结硕果。积极推动劳模（专家）创新工作室建设，真正发挥好带头人的创新引领和传帮带作用，目前已拥有“国家级技能大师工作室”“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”等各级各类工作室31个。联合武汉铁路桥梁职业学院在黄茅海、滨海湾大桥等项目部开展“送教上门”技能培训活动，努力培养一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时期产业工人队伍。积极提升“双导师带徒”质量，召开“双导师带徒”质量提升行动推进会暨首期导师培训班，邀请内外部讲师为导师授课，进一步巩固提升“双导师带徒”活动质量和效果。开展第四届“建桥楷模”评选活动，选树宣传了一批理想信念坚定、事迹贡献突出、群众反响优良的模范带头人物。《桥梁建设报》开设“项目经理谈管理”专栏，邀请优秀的基层建设者立足岗位，交流管理经验及做法，发布文章18篇，促进基层项目管理能力在相互学习中实现整体提升。

中铁三局广东公司：践行三个关键字  促进活动有实效

　　中铁三局广东公司在“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动中，不断强化理论武装、细化活动形式、固化工作成果，激励广大干部员工坚定理想信念、端正价值取向、汲取奋进力量，厚植爱党爱国爱企情怀。

　　“深”字当先，科学统筹，强化理论武装。建立“云端会议室”，克服了项目点多线长、人员分散的限制。一机在手实时参会、一网在线实时联动，确保了组织生活无缺席、“专题学习”堂堂爆满，真正做到了理论学习一个不少、一个不落。在企业微信号推出“党史微课堂”“电影党课”等7个专题，持续推送300余篇；运用公司自主研发的“智慧党建平台”及VR设备，直接链接中央党校党课权威资源，实现党员干部“云学习”。

　　“新”字为要，丰富载体，细化活动形式。通过道德讲堂、红色读书会等形式讲身边人故事、讲企业故事，使其内化于心、外化于行，培育红色精神。各项目部就近组织参观红色教育基地37次，浸入式激发党员干部知史爱党、知史爱国、知史爱企的红色情怀。打造“党建引领 建善先锋”党建文化展厅，用活VR线上红色展馆，让党员足不出户云游红色海洋，尽享红色资源、赓续红色血脉。组织公司全体党员干部学唱红歌，在广州地标性建筑——“小蛮腰”前开展快闪活动，唱响红歌《新的天地》，拍摄制作的MV在光明网上持续展播，收获热烈反响。

　　“实”字贯穿，协同推进，固化工作成果。大力开展“我为群众办实事”实践活动，为26名员工办理社会保险转移、56名员工户口迁入广州市、解决2名员工子女上学问题……结合工程实际，在“绿色、环保、创新、聚力、共建”特色支部建设中，推动党建与生产深度融合。总结党建实践，凝练党建理论成果，“精工建善”党建模式获评“全国企业党建创新优秀案例”，入选大型文献史册《党的基层建设与思想政治工作成果汇编》，被评为“全国优秀理论成果一等奖”，被《学习时报》整版报道，并在第十八届中国企业发展论坛第四次企业党建（案例）研讨会上作经验交流，成功打造了具有理论性、实践性、引领力、影响力、辨识度的党建品牌。

中铁六局天津公司天津地铁10号线项目部：坚定理想信念  砥砺奋进力量

　　中铁六局天津公司天津地铁10号线项目部在“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动中，大力弘扬“开路先锋”文化，坚定理想信念情怀，增强爱党爱国爱企情感，激发员工蓬勃朝气、干事热情、奋斗激情，凝聚企业高质量发展力量。

　　强化理论学习，厚植情怀。组建党史宣讲队共宣讲4次，重温党的光辉历史、传承党的革命精神，用生动方式推动党史学习教育向一线作业人员延伸。将学习贯彻党的十九届六中全会精神作为重要政治任务，组织观看新闻发布会直播，开展学习心得交流，组织中心组学习和党员大会集中学习，实现“重点抓”和“全覆盖”的统一。

　　深化党建引领，筑牢基石。围绕施工生产中心任务，构建“123”党建新模式，即构建项目文化、理顺组织关系、规范支部工作的“一套体系”；扮好政策宣传员、绿色项目装扮员“两个角色”；落实“联”动政府、“联”建地铁、“联”合内部的运行形式，实现党建工作和工程建设的深度融合。成立宣传小组，打造“两桥一段”品牌，助力滚动开发和属地经营，被《人民日报》、《天津日报》、“学习强国”、新华网等媒体平台报道百余次，提高了公司在天津区域市场的美誉度，为进一步经营开发赢得空间。

　　显化实干担当，展现本色。成立党员安全护卫队，创办“安全分享秀”栏目、开展“现场安全我来说”辩论赛，建立“问题墙”“回音壁”，开展“将施工现场安全问题‘晒’出来”等一系列活动，进一步构建全员讲安全、懂安全、能安全的格局。着力提高生产效率、建设精品工程，开展“精彩开局十四五 献礼建党100周年”劳动竞赛，迅速掀起大干高潮，全力以赴完成生产目标。2021年12月10日，总占地面积35.35万平方米的10号线梨园头车辆段封顶，实现重大节点目标。